年貨節(jié)的消費熱潮已經(jīng)撲面而來。
食飲生鮮是家家戶戶的囤貨必備，服飾美妝也跟著新年換新需求熱度飆升，加上今年情人節(jié)趕在春節(jié)前頭，禮贈需求直接火上加火。
說真的，這波消費熱潮，誰抓住了誰就能開個好年。
熱度拉滿 各大平臺玩法升級 各大電商平臺早就打響了年貨節(jié)爭奪戰(zhàn)，玩法各有側(cè)重： 拼多多主打補貼為王，作為千億扶持計劃下的首屆年貨節(jié)，品質(zhì)農(nóng)貨、特色年貨、國貨品牌通通雙倍補貼，最高能打到五折。還搞了個百億消費券專區(qū)，券后最低4.3折，會員還能折上折。 抖音生活服務(wù)走內(nèi)容互動、先團后逛的路子，消費者線上團購優(yōu)惠券再線下消費，每天定點能搶 1188 元年貨券，團購禮品還能一鍵轉(zhuǎn)贈，話題挑戰(zhàn)讓買年貨變成全民參與的社交游戲。 淘寶直播靠文化賦能、主播領(lǐng)航，聯(lián)合頭部主播狂撒 30 億定金紅包，單直播間單日能領(lǐng)超 600 元。更絕的是搞了個“云賞年俗”，直接把全國各地的年味兒搬進直播間，邊看邊買，體驗感拉滿。 三大平臺的玩法指向了同一個趨勢：年貨早就不只是商品，更是體驗和情感的載體。
又愛又怕 中小商家的年貨節(jié) 說實在的，年貨節(jié)對中小商家真是又愛又怕。 愛的是需求集中，消費意愿強，絕對是沖銷量、樹品牌的好機會。 怕的是競爭太激烈，同質(zhì)化嚴重，中小商家預算有限，破圈難度大。更頭疼的是流量規(guī)則，不降價沒流量，降價了又沒利潤，平衡點太難找了。 運營成本更是實實在在的壓力。提前備貨得壓資金，臨時加人得培訓，物流保障不能掉鏈子，這一套組合拳下來，現(xiàn)金流壓力不小。 最怕的是預判失誤，備多了貨賣不完，備少了貨不夠賣，一次大促可能換來一堆庫存和差評。
天馬云倉精準適配 各平臺流量穩(wěn)穩(wěn)接 面對這么復雜的局面，天馬云倉給出的方案很直接： ①應(yīng)對長周期大促：依托覆蓋全國的智能倉網(wǎng)，提前把貨品鋪到離消費者最近的倉庫，24小時內(nèi)快速發(fā)貨。 ②適配預售加現(xiàn)貨模式：江浙滬消費者付定金后，貨品可在就近倉庫預打包，尾款付完立即出庫，比同行快一步抓住客戶好感。 ③支持多平臺訂單統(tǒng)一管：不管你在淘寶、抖音、小紅書、快手開了多少店，所有訂單都能接入系統(tǒng)，庫存實時同步，徹底告別超賣錯發(fā)。
三大核心能力 解決履約痛點 往年頭疼的倉庫爆倉、人手不夠、物流信息更新不及時等麻煩，今年天馬云倉全幫你解決： ① 智能控庫存。系統(tǒng)根據(jù)過往銷售數(shù)據(jù)和平臺趨勢預判庫存需求，靈活調(diào)貨，不壓貨也不缺貨。 ② 爆單扛得住。專屬運營團隊，所有人嚴格培訓上崗，訂單分揀、復核、打包、出庫全流程標準化。人均日揀貨 2000 多件，爆單也能穩(wěn)穩(wěn)接住。 ③ 異常早預警。全鏈路物流監(jiān)控，工作臺實時跟蹤訂單軌跡，攬收、運輸、簽收狀態(tài)清晰，改址攔截一鍵操作，處理效率提升 80% 以上。
不止省心 更幫你降本增效 做電商賺點錢不容易，每一分成本都要花在刀刃上，天馬云倉從三端幫你省錢： ① 倉儲端：無需自租倉買設(shè)備，按單計費用多少算多少，旺季足產(chǎn)能、淡季不浪費。 ② 配送端：整合順豐、三通一達等多家快遞資源，智能匹配最優(yōu)方案，既能省錢又能提速。 ③ 人力端：專業(yè)團隊托管貨品上架、訂單處理、售后異常，不用招人培訓，省下的錢能全投到前端運營上。 年貨節(jié)打贏了，全年都能開個好頭。但勝敗關(guān)鍵往往不在前端運營，而在后端履約。與其自己忙亂應(yīng)付，不如把專業(yè)的事交給專業(yè)的人。 你在前方專注流量，我們在后方穩(wěn)住每一單。
